Diagnostico operativo
Documentamos como vende, compra, cobra, paga, mueve inventario y cierra contabilidad la empresa.
Salida a produccion
Convertimos la configuracion del sistema en un proyecto operativo: procesos, datos, usuarios, capacitacion, pruebas y acompanamiento para empezar con control.
Cotizar implementacionDocumentamos como vende, compra, cobra, paga, mueve inventario y cierra contabilidad la empresa.
Definimos catalogos, permisos, cuentas, documentos y reglas antes de cargar volumen o capacitar usuarios.
Asignamos responsables, sesiones de validacion y criterios de salida para evitar un proyecto sin cierre.
Diagnostico, alcance, cronograma y responsables.
Configuracion, migracion, pruebas y capacitacion.
Arranque, estabilizacion y entrega de pendientes.
Depende del alcance, calidad de datos, disponibilidad de usuarios clave e integraciones. El cronograma se define despues del diagnostico.
Puede incluirla. Se cotiza segun fuentes, volumen, calidad, historico requerido y validaciones necesarias.
Si. Las sesiones se organizan por rol y proceso para que cada usuario practique las operaciones que ejecutara.
Se acuerda un periodo de estabilizacion para atender ajustes, consultas y pendientes identificados durante el arranque.